9月19日，学院党委副书记、院长张开江深入财务处（招标办）调研指导工作。党政办公室（审计处）相关负责人陪同调研，财务处（招标办）科级以上干部参加调研座谈会。

张开江听取了财务处（招标办）有关学院财务和采购工作情况的汇报，围绕学院财务工作提出了指导意见。一是做好预算管理。张开江强调，预算安排首先要保民生，保运转，保重点项目，同时要加强对预算执行的监控分析，及时发现解决预算执行中出现的问题。要强化预算的刚性，无特殊情况不能随意调整预算，确需调整事项应按学院相关流程严格执行。二是加强内控管理。既要健全内控制度建设，更要让制度落地。要重视审计整改，充分发挥内控应有的作用。三是加强绩效管理。要在全院范围内树立“花钱必问效，无效要问责”的观念，切实做好绩效评价。四是提升服务质量。财务处要树立“以服务为中心”的理念，不断优化财务流程，加强业务培训，提高工作效率。五是加强沟通协作。财务处要凝聚工作合力，有效推动发展。

   财务处（招标办）将按照调研指导意见，认真推动各项工作落实，以财务治理现代化助推学院高质量发展。